1、产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停线 2、物料管理：核定公司月度主生产计划。物料采购订单 3、库存管理：对公司各类库房货物的搬运。储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流的畅通，合理控制库存资金 4、控制物流成本和费用 5、负责物流部员工的生产安全 6、审核并上报每月的部门指标 7、定期与顾客沟通 8、召集部门会议，传达公司重大事项安排