1、根据销售订单及生产状况编制生产计划，规定 各执行部门的完成节点，并经批准后下达制造部门 实施; 2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行 监控，保证计划完成率; 3、根据生产状态进行物料及标准产品的预投生 产，平衡产能，平峰削谷，实现人、机、料、法、 环的有序流动和最优配置。 3、参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生 产计划; 4、销售、技术、生产、供应等环节的协调及异常 问题的处理。