1、制定、参与或协助上层执行相关的采购政策和制度;2、分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、组织对原材料市场信息的收集和分析;5、负责供应商渠道开拓以及供应商管理，完成供应商的选择、引入和淘汰；6、根据市场宏观情况、结合公司销售任务、并分析实际销售数据，参与制定、审核采购计划的执行情况，降低采购成本和供应费用；7、负责对需求计划、采购、质检及配货等体系进行有效规划、管理及优化，有效提高资金、仓库利用率，降低库存提高库存管理水平，打造高效精益的供应链管理体系;