根据部门工作目标，制定具体实施措施，持续跟进确保管理指标达成合理调配生产资源，确保生产安全、及时、有序进行，保质保量完成生产与其他部门进行沟通、协调，处理生产中的异常状况，并及时向部门经理汇报协助和完善生产人员绩效评价基准制定，并实施和考核。人员管理、培训以及统筹班组管理。持续改进效率、质量，减少浪费。