1、质量培训： 依据生产计划和产品质量控制计划，对外协厂进行质量培训并保持记录； 2、 制程控制： 签样：发外QA依据样稿、菲林等资料对外协厂生产签样进行复核； 关键工序的巡检：每天一次对关键工序进行巡检； 制程废的确认：每天对外协厂的废品进行确认，区分来料废； 制程质量异常的处理； 3、成品品质控制： 每天对外协厂成品进行抽检判定，出具《成品检验报告》； 每月15日前，对超过1个月的成品库存，进行抽检； 4、品质分析与改善 每月一次，汇总外协厂品质损耗、投诉、流程执行等问题，召开品质分析会议； 5、其他：成品出货的跟进与监控。