1.流程建立：根据公司发展要求，协助各部门梳理工作流程，建立制度文件 2.流程审核：制定审核计划，审核各关键流程的执行情况，确保流程体系的有效性和核心流程的顺畅 3.流程优化：推动各部门不断修改完善流程，确保流程适宜公司发展要求并保证运营流程持续改善 4.持续改善：依据日常或专项审核结果，开出纠正预防措施，督促责任部门或责任人采取有效措施，及时纠正不符合项 5.文件管理：负责公司制度、流程类文件的版式确定、签批、保管存档、分发、培训组织等文控工作。